不要在12月制定购物网站一整年的计划

在2014年快要结束之际，许多企业大多会制定其企业购物网站的来年营销策略，这无疑是具有诱惑力的，但是千万不能犯这样的错误。因为营销不是按照你的计划就能做好的，周密的计划未必能取得预期的结果。所以企业购物网站在年末应该怎样制定接下来的发展方向？

一、为购物网站制定6个月目标                                                   

企业购物网站在年末最好为接下来的6个月制定目标。企业在保证购物商城网站这些目标详细的同时又要足够宽松，以便在有需要的时候对购物商城网站的营销计划进行调整。然后才是来年下半年的目标，你可以根据商城网站可能发生的变化进行宽松的预算安排。我来举个栗子，你可能知道这个网站将要赞助或是参展的活动，所以把它们并入到具体的预算项目中来。对于一切，你的资金都要做出预留，这样当面对某个你不确定会取得成功的计划时，你才能有足够的灵活性抽身，而不是被限定死。

二、保持购物商城网站计划的灵活性

对一个购物商城网站来说，大多数的营销计划最终都有可能回到原点。任何事情都会有它的周期，保持足够的灵活性能够让购物商城网站保持平稳状态，并且及时对于最有效的方式做出选择。如果企业的购物商城网站前六个月的活动取得了成功的话，那么我们就可以在接下来的时间里保持现有的工作方式。

三、购物网站实施计划不怕变化

在实施购物商城系统网站的半年营销计划的过程，要随时准备着“计划赶不上变化”，互联网营销以及电子商务营销都是随着流行信息变化的，因此制定计划也要留着充裕的时间给执行的团队，让他们能够有足够的时间来应对计划中的变化。