现在的市场竞争激烈程度是不消说的，简直就是硝烟弥漫。电商企业纷纷都入手了分销管理系统，意图从中去获得更多的主动权跟竞争力。但是，想要运营好分销管理系统，也是有一些小窍门的。
现在各行各业在成本上面已经都不占优势，加上企业整体管理一体化的程度极低，哪怕手上掌握着价值性极大的数据，也无从下手，这种种现象都突出了拥有分销管理系统的重要性跟必要性。所以，分销商城系统的运营才显得更为重要起来。
这方面主要是从分销系统的产品资料入手，在商城网站的产品介绍中，资料越详细越好，给足用户足够的数据支撑，让用户做到心中有数。此外，图片的文件大小要适当且加载速度要快，一个两百年都打不开的图片，只会消耗用户的耐心。还有，图片也不是越好看就越好，要尽量跟实物相符合，且跟商城品牌的风格保持一致性。
服务不仅仅是在交易过程中的服务，还有售后服务。售后服务也就是给渠道用户更多的保障，提供一些更好的政策让渠道用户可以放心营销。而服务的质量也会对商城网站的口碑产生影响，所以不要忽视了服务这一块。
如何做好服务呢？一般退换政策要合理，通常是七天退换的售后政策。其次，是发货之后的信息要及时反馈给渠道用户，最好可以支持货到付款，可以减轻用户的资金压力，有助于销量的提升。还有一点，就是给分销用户发货，千万要注意一点：不要带广告信息。
营销是一个很广泛的范围，可以从活动策划方面入手。需要做好销售数据的收集，从中取分析主推哪个产品比较有助于销售。还有就是要激励渠道用户进行促销活动，至于促销活动的内容跟形式，就要广思集益了，从中找出有效的营销方案。
另外，要保证商品的库存量，避免缺货现象。还要对不同销量的用户实行区别对待，可以指定一些等级跟返点制度，调动积极性并最大限度挖掘优质分销商。
