农产品电商平台也随着时代的发展而剧增，这说明了电商网站的发展趋势是全面的。但是，农产品电商网站的行业现状却是亏本运营，即便有的电商网站平台每日成交量大依旧是亏本。那么，为什么农产品b2c电商网站几乎无法盈利呢？从行业的角度分析的话，主要是以下这六个因素导致了农产品电商几乎无法盈利。
一个线上B2C网站平台通过导流量，那么客户就会到线上购物，这种想法是错误的。农产品电商网站以这种思维去弄，那么绝对毫无出路。顾客在意的不仅仅是产品，更重要的是健康的生活，所以传统B2C的思维是致命伤。
农产品电商网站市场的目标人群多半是都市女性白领或者时间成本太高的高富帅人群，他们有追求健康生活和互联网购物的需求。如果遍地撒广告，将目标定位为男人或老太太群体，那么目标人群的定义一定是偏颇的。所以，如何实现目标客户的精准营销，是农产品电商要思考的大问题。
另外，不少农产品电商网站存在着重大的经营管理误区，认为中心在“营销 流量 交易”这三项。但是如果农产品电商网站后端的服务角色没有做好的话，前端的营销、流量都是噱头，最终肯定是亏了。
就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说，每单40元的物流成本和损耗是必然的。如果客单价起不来，物流成本降不下来，就无法盈利。可以说，客单价是农产品电商网站的致命伤，低于200元，物流成本和损耗将亏出血本。
由于农产品受商品质量、物流限制等因素，建立本地化的服务体系是必然的趋势，除非是高附加值的商品，不然大众的农产品必须定义在本地化。据悉60-70%的消费发生在3公里之内，所以农产品电子商城系统网站如何线上打造吃货圈，线下打造体验圈，成为本地化融合的重要策略。
退货比例是农产品电商必须重点考核的KPI指标，退货带来的损失不仅仅是商品的损失，还有重要的客户购物体验及口碑的损失，所以农产品电商控制退货比例已经成为CEO关注的重点。控制农产品电商网站的退货比例，不仅仅是要从运营角度思考，更要从商业模式的角度去变换经营思路。
