传统企业要在移动时代完成逆袭，学会做逆向O2O转型。O2O电商模式，无疑是21世纪新时代的电子商务模式，在电商界创新了运营商业模式。结合线上线下的资源优势，新型电商与传统实体店的通力合作。对于传统的实体店来说，学会逆向的O2O电商化，才是目前该探究的出路。
真正的O2O闭环实现以后，应该不分线上线下，无论线上线下哪个入口进来，都该是畅通无阻的。张近东最近也在讲，从今年开始苏宁将没有线上线下的提法。
但是目前，无论是传统企业还是纯互联网电商，还没有谁能完全做到这一点。因为大家的“出身”不同，所以“路径”不同。由互联网公司发动的这一场O2O变革，其实更多的是正向O2O商城系统，就是线上向线下的引流。
在PC作为主要工具的电商时代，电商公司在线上汇聚用户，通过物流手段可以直达用户，那时候，真实的消费场景被架空，家或者办公室成为消费者真正接触商品的地点。但是在移动互联网时代，手机的作用使得消费者重新回到了丰富多彩的现实世界中，人和现实购物场景理论上可以完全合二为一，随时随地下单，又仍旧可以享受传统电商时代，支付与收货分离的服务。这样一来，实际上也给了传统产业反戈一击的机会。前提是，从线下起步的企业，要学会玩反向O2O。
再强调一句，无论正向还是反向，最终都是为了实现无缝的O2O，这个最终目标没有差别，但是各家企业根据各自的情况，可以选择不同的路径。互联网企业显然玩起正向O2O更加得心应手。从京东的发展历程来看，也是典型的正向O2O。
所有自建电商平台的传统企业，起初都希望自建的电商平台能够成为一个独立的生命体，但事实证明，在这方面传统企业成功的不多，苏宁易购算是一个。苏宁易购成立五年来，一方面苏宁易购通过自身努力获得了一些用户，但也许更重要的是，苏宁易购作为一个入口，必须能够承接过去苏宁实体门店所积累的大量用户，只有完成这一步，苏宁这样的公司其线上线下完全打通才有实现的前提。这其实是一个反向O2O的过程。
来源：虎嗅网
