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传统企业如何进行商城建设实现互联网转型

优社摘要:电子商务的发展已经历经十几个年头,但是其惊人的发展速度和未来无限的发展潜力,使得企业人看见了商机。传统企业的电子商城建设是实现互联网转型的重要一步。为什么传统企业商城建设互联网转型这么重要?传统企业进行商城建设如何实现互联网转型?

传统企业在现在的经济结构中属于中等低迷层面,如今的互联网新兴行业的活跃程度大大超越了传统企业。电子商务的发展已经历经十几个年头,但是其惊人的发展速度和未来无限的发展潜力,使得企业人看见了商机。传统企业的电子商城建设是实现互联网转型的重要一步。为什么传统企业商城建设互联网转型这么重要?传统企业进行商城网站建设如何实现互联网转型?

传统企业如何进行商城建设实现互联网转型

一、为什么实现互联网转型对传统企业很重要

①国家在转型、经济在转型、市场在转型,这一切对于企业而言意味着企业依靠原有传统大规模生产、大规模销售的的增长模式来获取人口红利的日子难以为继。

②无论是现在还是将来,4亿多80后、90后绝对是市场的消费主力,而他们天生亲近网络,尤其是90后更是互联网的原住民,所以当你的企业跟互联网没发生关系的时候,意味着4亿多80后、90后跟你也没什么关系,当他们跟你没关系的时候,意味着他们口袋的钱跟你也没什么关系。最后,移动互联网技术的迅猛发展推翻了信息不对称,导致带来了人与信息的无限自由链接,意味着过去所有依靠信息不对称的盈利模式将瞬间坍塌。

二、企业商城系统网站怎么互联网化

前些日子李总理提出“互联网 ”的概念,“互联网 ”企业就是企业互联网化,企业无非包括四个方面:营销模式、生产模式、管理模式、商业模式,所以“互联网 ”企业就是四个互联网化。

1、营销模式互联网化:用互联网技术来发现需求、降低沟通成本

利用O2O来更精准的发现用户需求,最大化的降低营销成本。例如美乐乐通过O2O不断提升消费者体验,来增强客户黏性,实现线上与线下的有机融合。

2、产品模式互联网化:用互联网技术来优化流程、提高效率

用互联网研发产品的模式来改进生产环节,尽快的将产品投向市场,让用户参与产品试验,并根据用户的反馈进行改进,将用户反馈囊括在纠错机制之中,形成内部创新的标准化体系,加快产品的更新周期,实现快速迭代。

3、管理模式互联网化:用互联网思维武装全体人员

用互联网精神来改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链。“平等、开放、协作、分享”既是互联网精神,也是传统企业互联网化的思想基础,甚至可以说是衡量一个企业能否开始互联网化的重要指标。

4、商业模式互联网化:用互联网模式开辟新业务

传统企业整合内外资源用互联网的玩法重构整个商业价值链,针对现有业务进行内部赛马和自我革命或跨界颠覆。例如腾讯用微信攻击手机QQ,马云给淘宝无线下的命令就是干掉淘宝,顺丰用“线下网店”嘿客来颠覆物流业。

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